(網(wǎng)經(jīng)社訊)引言：當(dāng)“制造順差”遭遇“服務(wù)逆差”
近日，“全球服務(wù)貿(mào)易高峰論壇”在北京清華大學(xué)如期舉行，著名服務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)家服務(wù)貿(mào)易專家委員會(huì)主任委員鄭吉昌教授發(fā)表主旨演講。他以“從萬(wàn)億順差到服務(wù)逆差的創(chuàng)新破局”為題，深度剖析中國(guó)外貿(mào)結(jié)構(gòu)反差背后的發(fā)展命題，為貿(mào)易強(qiáng)國(guó)建設(shè)提供了深刻洞見(jiàn)與實(shí)踐路徑。
據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字生活臺(tái)（DL.100EC.CN）了解，演講開(kāi)篇，鄭吉昌教授以一組極具沖擊力的數(shù)字點(diǎn)明當(dāng)前外貿(mào)格局的鮮明反差：2025年，前11個(gè)月貨物貿(mào)易順差突破1.08萬(wàn)億美元，創(chuàng)下歷史新高；而同期服務(wù)貿(mào)易逆差達(dá)1664億美元，延續(xù)了近30年的逆差格局。與此同時(shí)，美國(guó)動(dòng)畫(huà)電影《瘋狂動(dòng)物城2》上映首周斬獲10億美元全球票房中，中國(guó)內(nèi)地貢獻(xiàn)的近5億美元卻像一面棱鏡，折射出服務(wù)貿(mào)易逆差與文化軟實(shí)力的斷層，成為國(guó)際服務(wù)貿(mào)易強(qiáng)勢(shì)輸出的鮮活注腳。這一“一順一逆”的貿(mào)易圖景，引發(fā)了關(guān)于中國(guó)從貿(mào)易大國(guó)向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型的深層思考。
這種“冰火兩重天”的現(xiàn)象，恰是鄭吉昌教授在《服務(wù)經(jīng)濟(jì)論》一書(shū)中預(yù)言的“全球價(jià)值鏈重構(gòu)陣痛”：當(dāng)中國(guó)制造業(yè)通過(guò)數(shù)智化實(shí)現(xiàn)“硬實(shí)力”突圍時(shí)，服務(wù)貿(mào)易的“軟價(jià)值”短板正成為制約經(jīng)濟(jì)升級(jí)的關(guān)鍵瓶頸。
反差背后：不是"危機(jī)"，而是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的"成長(zhǎng)煩惱"
海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，今年前11個(gè)月貨物貿(mào)易順差同比激增21.7%，背后是“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”的躍遷。新能源汽車出口量同比增長(zhǎng)42%，光伏組件占據(jù)全球75%市場(chǎng)份額，集成電路、汽車、家用電器出口分別增長(zhǎng)22%、22.5%、15.5%，這些高附加值產(chǎn)業(yè)的崛起，印證了鄭吉昌教授強(qiáng)調(diào)的“技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)與服務(wù)要素深度融合”的發(fā)展邏輯。萬(wàn)億順差盡顯“新質(zhì)生產(chǎn)力”底色。
面對(duì)服務(wù)貿(mào)易逆差與海外優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)涌入，不少人將其視為一種"產(chǎn)業(yè)危機(jī)"。但在鄭吉昌教授看來(lái)，這種反差背后蘊(yùn)含著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然邏輯，不宜簡(jiǎn)單以"順差為優(yōu)、逆差為劣"的二元思維評(píng)判。
“《瘋狂動(dòng)物城2》在中國(guó)市場(chǎng)的成功，本質(zhì)上是一次高水平的國(guó)際服務(wù)貿(mào)易實(shí)踐?！编嵓赋觯@部電影的成功絕非偶然，其背后是迪士尼"人性化創(chuàng)意+智能化技術(shù)"的深度融合，以及"內(nèi)容+服務(wù)+商品"的完整價(jià)值閉環(huán)——從電影敘事傳遞普世價(jià)值，到數(shù)智技術(shù)打造極致視覺(jué)體驗(yàn)，再到70多個(gè)聯(lián)名品牌構(gòu)建的IP產(chǎn)業(yè)鏈，展現(xiàn)了高端服務(wù)貿(mào)易的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)近半票房，既反映了我國(guó)服務(wù)消費(fèi)升級(jí)的真實(shí)需求，也印證了超大規(guī)模市場(chǎng)的巨大潛力。
鄭吉昌教授指出，數(shù)智時(shí)代的服務(wù)創(chuàng)新需打破“重硬件、輕軟件”的思維定式。例如，迪士尼通過(guò)“內(nèi)容IP+數(shù)字衍生品+主題公園”的生態(tài)鏈，將一部電影的價(jià)值放大10倍以上；而中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)仍停留在“票房依賴癥”，數(shù)字版權(quán)運(yùn)營(yíng)、跨媒介敘事等服務(wù)能力不足。這正是中國(guó)服務(wù)貿(mào)易在全球價(jià)值鏈中仍處中低端的縮影——我們能造出全球最先進(jìn)的銀幕，但難以產(chǎn)出撼動(dòng)世界的文化符號(hào)。
對(duì)比貨物貿(mào)易萬(wàn)億順差，鄭吉昌認(rèn)為兩者的并存是產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的必然產(chǎn)物?！罢缬?guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家在工業(yè)化后期曾經(jīng)歷的路徑，中國(guó)當(dāng)前正處于服務(wù)經(jīng)濟(jì)與數(shù)智經(jīng)濟(jì)疊加期，制造業(yè)的強(qiáng)大支撐了貨物貿(mào)易順差，而服務(wù)經(jīng)濟(jì)的相對(duì)滯后則導(dǎo)致了服務(wù)貿(mào)易逆差?！彼M(jìn)一步分析，貨物貿(mào)易順差主要源于"新三樣"等高端制造業(yè)和完整產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而服務(wù)貿(mào)易逆差集中在文化、咨詢、設(shè)計(jì)和金融服務(wù)等領(lǐng)域，核心原因在于我國(guó)在知識(shí)密集型、技術(shù)密集型服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力仍需提升。
從消費(fèi)視角看，逆差的擴(kuò)大更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極信號(hào)?！半S著居民收入水平提高，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)服務(wù)的需求持續(xù)旺盛，這種‘主動(dòng)型逆差’恰恰反映了消費(fèi)升級(jí)的成效?！编嵓硎荆袊?guó)擁有14億人口、超過(guò)9萬(wàn)塊銀幕的龐大市場(chǎng)，觀眾愿意為優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品付費(fèi)，這種需求將倒逼國(guó)內(nèi)服務(wù)企業(yè)提升質(zhì)量、加快創(chuàng)新，為服務(wù)貿(mào)易長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
逆差根源：三重差距制約服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力
鄭吉昌教授以熱點(diǎn)案例切入，在肯定逆差合理性的同時(shí)，也不回避我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展存在的短板。他認(rèn)為，服務(wù)貿(mào)易逆差的長(zhǎng)期存在，本質(zhì)上是我國(guó)服務(wù)業(yè)在核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式上與發(fā)達(dá)國(guó)家存在三重差距的客觀反映。
首先是核心要素的差距?！鞍l(fā)達(dá)國(guó)家在高端服務(wù)業(yè)領(lǐng)域積累了長(zhǎng)期的技術(shù)、品牌和人才優(yōu)勢(shì)，而這些‘軟實(shí)力'的沉淀需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)積累?！编嵓晕幕?wù)貿(mào)易為例，《瘋狂動(dòng)物城2》的制作公司迪士尼作為全球最大的娛樂(lè)傳媒公司，其主題樂(lè)園每年就能為美國(guó)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)超600億美元、創(chuàng)造40多萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。迪士尼通過(guò)數(shù)十年運(yùn)營(yíng)建立了全球化的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和品牌認(rèn)知，這種優(yōu)勢(shì)短期內(nèi)難以復(fù)制。而我國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口仍集中在旅游、建筑、交通等傳統(tǒng)領(lǐng)域，在數(shù)字內(nèi)容、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、金融保險(xiǎn)等高端領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力不足。
其次是產(chǎn)業(yè)融合的差距。作為國(guó)內(nèi)最早提出制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的學(xué)者，鄭吉昌教授指出，發(fā)達(dá)國(guó)家早已形成"制造業(yè)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)制造化"的深度融合格局，而我國(guó)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的協(xié)同效應(yīng)尚未充分釋放?！爸圃鞓I(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)需要研發(fā)設(shè)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、供應(yīng)鏈管理等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)支撐，而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)制造業(yè)的需求拉動(dòng)?！编嵓e例說(shuō)，中國(guó)新能源汽車出口的增長(zhǎng)，不僅是貨物貿(mào)易的增長(zhǎng)，更帶動(dòng)了電池維護(hù)、充電服務(wù)等相關(guān)服務(wù)的國(guó)際化，這種協(xié)同效應(yīng)正是未來(lái)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。例如，比亞迪在出口汽車時(shí)，通過(guò)數(shù)字孿生技術(shù)為海外客戶提供遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)，使產(chǎn)品附加值提升30%。這種“貨物+服務(wù)”的捆綁模式，正是數(shù)智化改造傳統(tǒng)貿(mào)易的典型案例。
再者是發(fā)展模式的差距。鄭吉昌指出，數(shù)智時(shí)代的服務(wù)貿(mào)易具有"可貿(mào)易、可分工"的鮮明特征，發(fā)達(dá)國(guó)家憑借數(shù)智技術(shù)打破了傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的時(shí)空限制和成本瓶頸，而我國(guó)部分服務(wù)行業(yè)仍受體制機(jī)制障礙制約，數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)、人才跨境往來(lái)等便利化水平有待提升，數(shù)字服務(wù)貿(mào)易的潛力尚未充分釋放。
破局關(guān)鍵：數(shù)智賦能+產(chǎn)業(yè)融合，打造“中國(guó)服務(wù)”新優(yōu)勢(shì)
面對(duì)全球服務(wù)貿(mào)易數(shù)字化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)，鄭吉昌認(rèn)為，數(shù)智技術(shù)的突破為中國(guó)服務(wù)貿(mào)易縮小差距、實(shí)現(xiàn)彎道超車提供了歷史性機(jī)遇。其核心路徑在于堅(jiān)持"人性化服務(wù)+智能化技術(shù)"的融合創(chuàng)新，通過(guò)數(shù)字賦能、產(chǎn)業(yè)融合、制度開(kāi)放三大抓手，構(gòu)建服務(wù)貿(mào)易新優(yōu)勢(shì)。
以數(shù)字賦能重構(gòu)服務(wù)貿(mào)易形態(tài)是首要突破口?！皵?shù)智技術(shù)是縮小服務(wù)貿(mào)易差距的關(guān)鍵抓手?！编嵓龔?qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)發(fā)展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字內(nèi)容等新興領(lǐng)域的服務(wù)出口，這些領(lǐng)域我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家差距相對(duì)較小，具備彎道超車的可能；同時(shí)利用數(shù)智技術(shù)改造傳統(tǒng)服務(wù)貿(mào)易，提升旅游、物流、建筑等領(lǐng)域的國(guó)際化水平。他特別指出，數(shù)字賦能不能脫離人文溫度，“技術(shù)最終要服務(wù)于人的需求，在提升效率的同時(shí)保持服務(wù)的人文關(guān)懷，是中國(guó)服務(wù)貿(mào)易形成差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。”
深化產(chǎn)業(yè)融合，強(qiáng)化“制造+服務(wù)”協(xié)同效應(yīng)是重要路徑。鄭吉昌建議，要推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸，重點(diǎn)發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、檢驗(yàn)檢測(cè)等高端生產(chǎn)性服務(wù)，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)從產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)型為綜合服務(wù)提供商?！柏浳镔Q(mào)易的升級(jí)離不開(kāi)服務(wù)貿(mào)易的支撐，而服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展也能提升貨物貿(mào)易的附加值，形成‘雙輪驅(qū)動(dòng)'的良性循環(huán)。”他舉例說(shuō)，當(dāng)中國(guó)新能源汽車出口時(shí)，若能同步輸出充電服務(wù)、智能網(wǎng)聯(lián)服務(wù)、金融租賃服務(wù)，將大幅提升貿(mào)易綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
擴(kuò)大制度型開(kāi)放，優(yōu)化服務(wù)貿(mào)易發(fā)展環(huán)境是重要保障?！案咚介_(kāi)放是提升服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路?！编嵓岢?，要進(jìn)一步壓減跨境服務(wù)貿(mào)易負(fù)面清單，有序放寬服務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)準(zhǔn)入，加強(qiáng)與國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)貿(mào)規(guī)則對(duì)接；同時(shí)優(yōu)化便利化措施，促進(jìn)數(shù)據(jù)跨境有序流動(dòng)、專業(yè)化人才跨境往來(lái)和跨境資金管理便利化，破除各類隱性壁壘，構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)。
針對(duì)文化服務(wù)貿(mào)易這一逆差重點(diǎn)領(lǐng)域，鄭吉昌認(rèn)為可借鑒《瘋狂動(dòng)物城2》的成功經(jīng)驗(yàn)，兼顧“本土化表達(dá)”與“國(guó)際化視野”?！凹纫诰蛑腥A優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的核心價(jià)值，用世界聽(tīng)得懂的語(yǔ)言講述中國(guó)故事；也要運(yùn)用數(shù)智技術(shù)提升內(nèi)容制作水平，構(gòu)建完整的IP產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)從單一內(nèi)容輸出到全鏈條服務(wù)輸出的轉(zhuǎn)型?！彼麖?qiáng)調(diào)，文化服務(wù)貿(mào)易的核心是價(jià)值共鳴，只有兼具文化內(nèi)涵、技術(shù)支撐和產(chǎn)業(yè)延伸能力，才能在全球市場(chǎng)形成持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
未來(lái)展望：從“貿(mào)易平衡”到“價(jià)值提升”，構(gòu)建可持續(xù)貿(mào)易格局
在鄭吉昌教授看來(lái)，貨物貿(mào)易的“順”與服務(wù)貿(mào)易的“逆”，本質(zhì)上反映了我國(guó)外貿(mào)結(jié)構(gòu)從“要素驅(qū)動(dòng)”向“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型的迫切性。當(dāng)前我國(guó)服務(wù)貿(mào)易占對(duì)外貿(mào)易總額的比重僅為14.6%，遠(yuǎn)低于26.4%的全球平均水平，且出口結(jié)構(gòu)仍以運(yùn)輸、旅游等傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型服務(wù)為主，金融、科技、文化創(chuàng)意等高附加值現(xiàn)代服務(wù)占比偏低。談及服務(wù)貿(mào)易的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，鄭吉昌教授明確表示，中國(guó)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展方向不是追求簡(jiǎn)單的順差，而是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)力提升實(shí)現(xiàn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化，構(gòu)建“貨物貿(mào)易小幅順差+服務(wù)貿(mào)易逐步改善+資本項(xiàng)目小幅逆差”的健康國(guó)際收支格局。
“過(guò)度依賴貨物貿(mào)易順差存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、貿(mào)易保護(hù)主義等因素都可能導(dǎo)致順差波動(dòng)?！编嵓治觯苿?dòng)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展、縮小逆差，不僅是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要，更是構(gòu)建穩(wěn)定可持續(xù)國(guó)際收支格局、增強(qiáng)國(guó)家軟實(shí)力的必然要求。隨著數(shù)智技術(shù)的廣泛應(yīng)用，服務(wù)的可貿(mào)易性將大幅提升，服務(wù)貿(mào)易有望成為中國(guó)外貿(mào)增長(zhǎng)的新引擎。
在鄭吉昌看來(lái)，中國(guó)服務(wù)貿(mào)易具備三大發(fā)展優(yōu)勢(shì)：超大規(guī)模的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供了需求基礎(chǔ)，數(shù)智技術(shù)的快速發(fā)展提供了技術(shù)支撐，制造業(yè)的完整體系提供了融合載體?！斑@與中國(guó)加入WTO后制造業(yè)的發(fā)展路徑高度相似，通過(guò)與國(guó)際優(yōu)質(zhì)服務(wù)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)可以更快學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)模式，加速自身創(chuàng)新升級(jí)?！?/p>
對(duì)于普通消費(fèi)者而言，服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展將帶來(lái)更豐富的選擇和更高品質(zhì)的體驗(yàn)；對(duì)于企業(yè)而言，這意味著更廣闊的市場(chǎng)空間和價(jià)值鏈延伸機(jī)會(huì)；對(duì)于國(guó)家而言，則是從貿(mào)易大國(guó)向貿(mào)易強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐?！啊动偪駝?dòng)物城2》的熱映是一面鏡子，既照見(jiàn)了我們的差距，也照見(jiàn)了我們的潛力?！?nbsp;
“從貿(mào)易大國(guó)到貿(mào)易強(qiáng)國(guó)，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)服務(wù)貿(mào)易的質(zhì)效躍升。”鄭吉昌教授在演講結(jié)尾強(qiáng)調(diào)，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易已躋身世界前列，2024年規(guī)模突破萬(wàn)億美元，與全球200多個(gè)經(jīng)濟(jì)體保持貿(mào)易往來(lái)，具備了轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著“十五五”規(guī)劃對(duì)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的重點(diǎn)部署，通過(guò)制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與數(shù)字賦能的多輪驅(qū)動(dòng)，有望將服務(wù)貿(mào)易的短板轉(zhuǎn)化為外貿(mào)增長(zhǎng)的新引擎，推動(dòng)我國(guó)對(duì)外開(kāi)放從“跟跑”向“領(lǐng)跑”跨越，最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)貿(mào)易與貨物貿(mào)易的均衡發(fā)展、雙向賦能。
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
